“我给大家定个规矩：从今天开始，每天下午五点，各部门要向工作组提交工作进展报告；每周五下午召开推进会，谁要是推诿扯皮、延误进度，我第一个找他问责。”李泽岚看着在场的负责人，语气严肃，“咱们要学邻县浒溪社区的‘三单管理’模式，把‘问题清单’‘责任清单’‘进度清单’都列清楚，每解决一个问题，就销一个号，绝不能让问题‘悬在空中’。”

散会后，李泽岚带着住建局局长王浩直奔惠民佳苑小区。车子刚拐进小区所在的街道，就看到路边停着好几辆外来车辆，几位穿着商场制服的工作人员正往小区里走。“这些应该就是租小区车位的商场员工。”王浩指着那些人，语气带着不满，“按规定，小区公共车位优先满足业主需求，对外出租必须经过业主同意，还要公示租金收入，他们这明显是违规操作。”

走进小区大门，眼前的景象比业主们描述的还要糟糕：靠近3号楼的路面上，黑色的污水从化粪池井口溢出来，顺着地势流到路边的绿化带里，散发着刺鼻的臭味；几栋楼的电梯口贴着“维修中”的通知，却看不到维修人员的身影；小区的绿化带里，散落着垃圾和枯萎的树苗，原本应该是休闲区的地方，堆着物业公司的废旧家具。几位业主看到李泽岚，赶紧围了过来，七嘴八舌地说：“李书记，您可来了！刚才物业的人还说‘你们找书记也没用’，您可得给我们评评理！”

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李泽岚走到化粪池边，蹲下来查看情况，发现井口的盖子已经损坏，污水正不断往外渗。“为什么不及时维修？”他问跟在后面的物业公司工作人员。对方支支吾吾地说：“我们已经报给公司了，还在等审批……”“审批要等多久？”李泽岚追问。对方低下头，小声说：“不知道，可能得一周吧。”

“不行，今天必须清理干净。”李泽岚站起身，拿出手机给富邦物业公司的总经理张卫国打了电话，语气不容置疑，“张经理，我是李泽岚。惠民佳苑的化粪池已经溢了半个月，你们还在等审批？现在立刻派清理队过来，下午五点之前必须把污水清理干净，把井口修好；另外，小区的电梯今天之内必须恢复运行，要是业主晚上回家没电梯用，你这个经理也别当了。”

电话那头的张卫国连声答应：“李书记，我马上安排，保证按时完成！”

挂了电话，李泽岚又跟着业主们去看了地下停车场。停车场里，不少车位上停着外来车辆，挡风玻璃上贴着“商场专用”的纸条。“这些车位都是我们业主的公共财产，凭什么让外人用？”一位业主气愤地说，“我们自己的车有时候停在路边，还会被交警贴罚单，物业却不管不顾。”李泽岚让王浩拿出手机，对着这些车辆和“商场专用”的纸条拍了照：“这些都是证据，后续纪委核查的时候会用到。”

当天下午，专项工作组就进驻了惠民佳苑。住建局的工作人员分成两组，一组逐户核对收费记录，一组对公共设施进行排查；民政局的驻点人员在社区活动室设了“业委会筹备咨询点”，刚摆好桌子，就有不少业主围过来咨询；纪委的工作人员则直接去了富邦物业公司的办公室，调取财务账目。

接下来的几天，工作组的进展每天都在更新：

- 第一天，住建局就梳理出物业的三项违规收费：电梯维保费、公共照明费、垃圾清运加急费，涉及金额12.6万元，涉及业主623户；同时排查出小区的5部电梯中有3部存在故障，20个化粪池中有8个需要清理。

- 第二天，纪委的工作人员发现，富邦物业公司近三年的公共收益累计198万元，其中仅有30万元用于小区维护，剩下的168万元被挪用，部分资金转到了张卫国的私人账户，还有部分用于给公司员工发福利。

- 第三天，民政局的驻点人员已经收集到58位业主的业委会筹备报名，还组织了第一次筹备组会议，选举出5位筹备组组长，负责后续的候选人推荐工作。

一周后，惠民佳苑小区门口立起了一块两米多高的“阳光公示墙”，用红色和黑色的字体清晰地列出了三项内容：

1. 违规收费整改清单：详细列出了电梯维保费、公共照明费等违规项目的退还金额和时间表，明确“将通过银行转账的方式退还到业主的缴费账户”；

2. 公共收益清算进展：公示了近三年公共收益的收支明细，以及纪委对挪用资金的追回情况，“目前已追回120万元，剩余48万元将在近期追回，全部存入业主公共账户”；