在当前的条件下，这确实是进行物资交换最合适的方式。

交易需要硬通货。

如今最抢手的硬通货，当属林建国能稳定提供的肉蛋奶；其次是自行车、收音机、缝纫机、手表这类工业品；再往下是布匹服装和棉花；最后才是工业券和现金。

钢铁总厂作为重工单位，工业券自然不缺，但想搞到“三转一响”

还是颇有难度。

轧钢厂的兄弟单位产品结构相似，计划外生产的物资也都优先供应国营和集体工厂，想要换取肉蛋奶和工业品确实困难。

虽然物资局本职就是统筹调配，但等着分配的单位太多，紧俏物资永远供不应求。

不仅轧钢厂的兄弟单位缺物资，葫芦口大队对工业品的需求也很迫切。

上个月秋玉米收获三十多万斤，除了上交任务粮，其余都作为养殖饲料储备起来。

不过据宁大伟向林建国汇报，这些玉米并不会直接喂养禽畜——虽然连续两季丰收，大队还没富裕到这个程度。

他们计划用玉米向周边大队换取麦麸和玉米糠，再配合蚯蚓干和蛆虫干制作饲料。

经过一年实践，葫芦口大队已总结出成熟的养殖经验。

副业发展带动社员收入增长，大家对布料、自行车、收音机等工业品的需求也日益旺盛。

也有人家，想要置办齐三转一响，好让自家孩子娶个能干媳妇儿进门。

这些需求，自然也传到了林建国这儿。

“这两天我同他们碰个头，把各家能拿出来的东西都统计一遍。”

与杨爱国的主张不同，杨爱国觉得按钢铁总厂的安排走就行，轧钢厂这边把后勤处一些用不上的东西——尤其是肉和蛋——拿出一部分，打发那几个兄弟厂就够了。

至于对方能换什么回来，他并不太在意。

反正几个厂的产品都差不多，轧钢厂自己也能解决。

只要账面上能平，就没问题。

实际上，轧钢厂的仓库里还堆着不少工人不愿领、生产用不上的物资，积满了灰。

每年清点的时候，总得翻一遍，有些全新的零件，最后还得送去炼钢厂回炉。

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林建国的思路则要周全得多。

他想做的，是一个实际的交流平台——把几家厂后勤处积压的物资统计出来，再和外面有需要的单位互通有无。

只有这样，才能真正解决各家的问题。

否则，今年几个厂的后勤处坐在一起喝喝茶、吃顿饭，把今年的配额一分，结果谁都不满意。

明年再来一次，根本的需求还是没解决。

当然，具体怎么操作，林建国没和杨爱国细说。

这做法其实有些敏感——虽然打着轧钢厂和钢铁总厂的旗号，却在某种程度上打了“投机倒把”

的擦边球。

和那些拿着批条、空手套白狼的二代们，结果上也差不多。

不过林建国并不想从中赚取差价。

毕竟最硬的肉蛋粮资源，掌握在他手里。

而且这事也不能做大，更不能挂牌子，否则就等于抢了物资局的饭碗。

林建国的核心目标，是让各厂闲置的物资流动起来，而不是干涉他们的生产计划。

“嗯，这事你也别太为难，优先满足轧钢厂的需求，再考虑别的单位。”

“伟大导师不是说了吗，一屋不扫，何以扫天下？先把轧钢厂这个小家顾好，再去帮别的单位。”

杨爱国还是多叮嘱了林建国几句。

他虽然相信林建国做事稳妥，但这孩子毕竟年轻。

其他单位后勤处的干部，哪个不是在岗位上摸爬滚打几十年的老手？耍起手段来，能把人吞得骨头都不剩。

这一点，杨爱国深有体会。