林建国又问：“我们和第七机修厂有业务往来吗？”

刘佳回忆了一下，肯定地回答：“没什么往来，我们厂有自己的机修车间。”

“但我有所耳闻，以前咱们厂里的设备出故障时，都是请第七机修厂的师傅来修理的。”

“后来厂里的工人慢慢积累了维修经验，就干脆自己建了一个机修车间。”

听完刘佳的话，林建国心里明白了。

在这个年代，但凡效益尚可的国营大厂，都会尽量把能自己处理的事情内部解决。

追求的是一种“大而全”

的模式。

“小而精”

的路子，在这个时期并不受欢迎。

就像轧钢厂，有自己的生产车间，工人师傅们学会维修机器后，也组建了自己的维修车间。

只要是厂里能办到的事，领导们就想自己解决。

林建国并不对这种模式做评价，任何一种模式的出现，都有其时代的原因和必要性。

从后世的视角来看，林建国推测第七机修厂在过去应该是个很受欢迎的单位。

但钢铁企业不像其他行业那样频繁更换设备。

轧钢厂这么多年下来，几十年前的老机器还在继续使用。

前些日子大雪中抢修的那几个老厂房，里面的老旧机器，在林建国看来本应淘汰。

可如今，它们仍在超期服役。

用老话说，只要还能动，修修补补又能撑三年。

至于引进新机器，那就建新厂房、招新工人就行了。

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这年代土地资源还不像后来那样紧张。

第七机修厂的维修业务，一开始肯定是红火的。

各个工厂都靠机器全力生产。

所谓“久病成医”

，工人师傅们在长期使用中，也渐渐掌握了设备的各类问题和解决方法。

加上轧钢厂本身也有自己的机加工车间，

维修的活儿，自然就慢慢从第七机修厂那里转移出来了。

甚至可能出现第七机修厂的维修师傅，还不如轧钢厂师傅钻研得深的情况。

这样一来，局面就有些尴尬了。

第七机修厂的衰落，也就可想而知。

因此，听了刘佳的话，再结合自己的理解，林建国对他们只想要一头年猪的要求，也觉得可以理解。

实在是日子不好过，姿态不得不放低，更多的，他们也不敢奢望。

这种卑微的态度，让林建国心里泛起一阵波澜。

“你准备一下，等会儿我们去一趟这个第七机修厂。”

林建国很快做出了决定。

刘佳点头应下。

她问道：“主任，需要打电话通知他们接待吗？”

刘佳之所以会这么说，其实不无道理。

轧钢厂的级别比第七机修厂要高出一截。

它是钢铁总厂下属的主厂，而第七机修厂不过是个配套单位。

即便两个都是独立工厂，第七机修厂在轧钢厂面前，地位甚至比不上一个车间。

林建国身为轧钢厂的后勤处处长，行政级别比第七机修厂的厂长还要高。

他去第七机修厂，与其说是拜访，不如说是视察工作。

不过，林建国自己并没有往这方面想。

他开口道：“就是去看看，不用特意通知他们。”