最有趣的是，很多邀约是“曲线救国”来的。

一天，一个中年男人来访，自称是某市消防支队队长的姐夫。

“陈老师，我小舅子是消防队长。他说消防员在火场里，有时候会因为恐慌做出错误判断。看到您的演示后，他觉得那种‘镇定’的状态特别重要，但又不好意思直接找您，就让我来问问...”

陈禹当场答应：“消防员救火救人，这是最需要镇定和勇气的职业。我们免费为他们设计课程。”

消息传开，警察、急救医生、甚至高空作业的电力工人都通过各种渠道来咨询。

守拙堂从一个小众的“武术智慧培训机构”，突然变成了各行各业都在关注的“身心优化方案提供者”。

压力也随之而来。

一天深夜，陈禹接到周老的电话。

“陈禹，我听说你现在忙得连饭都顾不上吃了？”老人语气关切。

“周老，确实有点...应接不暇。”

“记住我的话：欲速则不达。”周老说，“你现在是站在风口上，但风太大，站不稳就会被吹走。要学会说‘不’，学会聚焦，学会‘守拙’。”

这三个“学会”，点醒了陈禹。

第二天，他召开全体会议，宣布三项决定：

第一，暂停接受新的合作邀约，集中精力完成已有承诺。

第二，每个领域只选一家最具代表性的单位深度合作，做出样板，再推广。

第三，守拙堂核心团队必须保证每天两小时训练、八小时睡眠——自己做不到的，不能教别人。

决定一出，很多人失望，但更多人是敬佩。

“这才是有担当的做法。”赵大校后来听说后评价，“不像有些人，火了就到处走穴，最后什么都做不深。”

最终，守拙堂确定了第一批四个深度合作项目：

1. 与某特种作战旅合作，开发“特战队员身心强化训练体系”。

2. 与国家跳水队合作，开发“运动员赛前心理调节方案”。

3. 与协和医院神经外科合作，开发“外科医生手术状态优化训练”。

4. 与普罗米修斯合作，开发“强化战士精神稳定性方案”。

四个项目，四个完全不同的领域，但核心都是同一套智慧的不同应用。

签约仪式很简朴，就在守拙堂院子里。四个合作方的代表——军人、运动员、医生、科技公司高管——坐在一起，画面有点违和，但又很和谐。

陈禹在致辞时说：“我们今天坐在这里，不是因为我们属于同一个行业，是因为我们都关注同一个问题：在各自的领域里，如何让人——这个最宝贵的因素——发挥出最好的状态。武术的智慧，就是关于这个问题的千年思考。”

掌声中，四个合作项目正式启动。

而守拙堂，也从郑州那个安静的小院，

走向了更广阔的世界。