舞台上，杨帆终于抬起了手。

只是一个简单的动作，但会场里慢慢安静下来，站着的人重新落座。

“刚才说的，是淘宝网要做的事。”杨帆的声音重新响起，“现在，让大家一起来看一看，淘宝网具体是什么样子的。”

他转身，面向大屏幕。

抬手。

屏幕亮起。

不是光之网络，不是地图，不是照片。

而是一个网站首页。

淘宝网的首页。

整个会场，同时响起倒吸冷气的声音。

干净。

太干净了。

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2001 年的互联网，充斥着花哨的 banner、闪烁的广告、杂乱的信息堆砌。几乎所有网站都恨不得把能塞的东西全塞到首页上，生怕用户看不到。

但淘宝网的首页——

顶部是简洁的导航栏：首页、所有分类、我的淘宝、购物车、收藏夹。

中间是搜索框，下面是几个核心品类的图标：服装、数码、家居、食品、图书、美妆……

再往下，是精选商品推荐，每个商品一张清晰的实拍图，一行简短的描述，一个明确的价格。

没有闪烁的广告，没有弹窗，没有乱七八糟的跳转链接。

整个页面像一幅精心构图的山水画，留白恰到好处，重点一目了然。

“这设计……”台下有设计师低声惊呼，“至少领先五年。”

不止五年。

这是 2020 年代成熟电商平台的设计理念，被杨帆提前二十年搬到了 2001 年。

而屏幕的右上角，一行小字格外醒目：邮政战略合作·重点城市 3 天送达。

“三天！”台下有人喊了出来。

不是五天，是三天。

不是“力争”，不是“预计”，是明确的“3 天送达”。

马老板承诺的“五日必达”，在淘宝网的“3 天送达”面前，像个迟到的学生。

杨帆点击鼠标，页面切换到商家后台，同样简洁，同样清晰。

“淘宝网，免费入驻。”他说，“从今天起，任何个人，任何企业，都可以在淘宝网上免费开店。不需要交押金，不需要交年费，不需要任何门槛。”

淘宝网是 C2C，也是 B2C。

“一年内，所有交易免佣金。”杨帆继续说，“一年后，我们只收取成交额的 2% 作为平台服务费。”

掌声更响了，但杨帆还没说完。

“另外——”他顿了顿，“扬帆科技决定，从淘宝网正式运营开始，未来三年，我们将拿出淘宝网净利润的 10%，联合 E 基金成立乡村振兴与非遗保护基金。”

大屏幕上出现基金的详细说明：

1.农产品店铺补贴（物流费减免、流量扶持）

2.传统手工艺人创业扶持（培训、工具、材料补贴）

3.农村电商人才培训（免费课程、实操指导）

4.非遗文化推广（线上展览、纪录片拍摄）

会场里安静了一瞬。

然后，掌声像火山一样爆发。

这一次，连嘉宾区那些见惯大风大浪的大佬们，都用力地鼓起掌来。

不少中年高管一边鼓掌一边摇头：“这小子……这是要当圣人啊。”

“10% 的净利润，按淘宝网这个势头，三年下来至少几个亿。就这么捐了……”

“不是捐，是投资。投资人心，投资口碑，投资未来。”

确实。

当其他电商平台还在想怎么从商家身上多抽点佣金时，淘宝网已经在想怎么帮商家省钱了。

当其他企业还在想怎么利润最大化时，扬帆科技已经在想怎么回馈社会了。

这已经不是商业策略。

这是格局。

“这是淘宝网送给大家的第一份礼物。”杨帆等掌声稍歇，“现在，是第二份礼物。”

后台鼠标点击，首页的焦点图切换。

一张熟悉的照片出现在大屏幕上，梭形的金属机身，流畅的弧度，在黑色背景上静静悬浮。

suiting MP3。

会场里响起期待的嗡嗡声。

这款三天预售破三百万台的产品，今晚终于要公布价格了。

“在公布价格之前，”杨帆说，“我想请大家看几个数字。”

屏幕上出现三行数据：

2001 年国内市场主流 MP3 均价：1400 元（约等于普通工人一个月工资）