红杉，这个原本可能成为盟友或桥梁的角色，现在可能已经调整了押注的方向。

“他说了什么？”蒂尔的声音打破了沉默，他不用猜也知道电话那头是谁。

“他说，”马斯克扯了扯嘴角，“杨帆的筹码很多，而我们等得太久了。”

那一刻，马斯克终于明白了。

他犯了一个致命的错误，用对待普通硅谷创业者的方式对待杨帆。

普通创业者需要 PayPal，因为 PayPal 是唯一的支付解决方案。

但杨帆不是普通创业者。

他有华夏支付宝的完整技术，有 Facebook 的海量用户，有华夏央行的潜在支持。

他不需要 PayPal。

他可以创造一个 PayPal。

而一旦他创造成功，PayPal 的价值就会断崖式下跌。

蒂尔没有立刻接话，只是轻轻叹了口气。

这声叹息里，包含了太多复杂的情绪。

有对眼前困境的忧虑，但更深处的，是一种难以言喻的遗憾和埋怨。

要知道在重生前，彼得·蒂尔，这位哲学出身、对网络效应和垄断有着深刻洞察的投资人，可是 Facebook 的投资人。

他早已看出社交网络所蕴含的、连接人与人、并由此衍生出无限可能的巨大价值。

这份看好，让他即使在 PayPal 被多方争抢的混乱中，也始终对与扬帆科技的合作抱有一丝期待。

他相信，与一个即将重塑社交格局的公司深度绑定，远比一次性套现十几亿美元更有长远价值。

然而，这一切都被马斯克急于套现、在 eBay、红杉乃至微软之间反复横跳、待价而沽的操作给搅乱了。

贪婪和过于精巧的算计，让他们错过了与杨帆坐下来平等协商、共谋未来的最佳时机。

现在，他们不是去谈合作，而是去“补救”，去“止损”。

“埃隆，”蒂尔终于开口，声音低沉。

“不管我们之前怎么想，现在最重要的是，必须和杨帆达成某种协议。”

“不一定是最优的，但必须是能锁定的，绝不能让扬帆科技放弃 PayPal 转向 Authorizet 或其他方案的消息泄露出去。”

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“一旦这个消息坐实，eBay 的 17 亿报价会立刻缩水，梅格·惠特曼肯定压价。到那时，我们就真的砸手里了。”

马斯克当然明白这个道理。

他现在追求的，已经不再是利益最大化，而是损失最小化。

是保住 PayPal 的基本盘和议价能力，这种被迫的妥协，让他胸口堵得发慌。