“大姐，您这是给 E 职通打钱吧？我们建行也能办，汇款免手续费，到账还快，您要不要考虑一下？”

王建国赶紧走过去，笑着拍了拍李经理的肩膀。

“李老弟，这就不地道了吧？E 职通跟我们工行是独家合作，你直接来抢生意，不太好吧。”

李经理的脸瞬间红了，讪讪地收起宣传册：“王哥，不是我急，我们行长把我骂惨了。”

“这么好的项目没抢到，让我今天必须跟 E 职通谈合作。你看能不能给我个联系方式？我跟他们负责人聊聊，哪怕只合作个小业务也行。”

王建国心里得意，却故意摆起架子：“联系方式可以给你，但能不能谈成，就看你本事了。”

“E 职通是公益平台，可不是谁给的条件好就跟谁合作，人家更看重银行的服务效率和对学生的态度。”

“是是是，王哥你说的对。”

当天下午，农行、中行的负责人就陆续赶到随听公司，手里抱着厚厚的合作方案。

农行诺 “免所有学生汇款手续费”，中行提出“专门开通 E 职通绿色通道，优先办理业务”，甚至有银行愿意“派专人入驻公司”，就为了能蹭上 E 职通的热度。

E 职通的风暴，早已超出了互联网圈的范畴。

新浪首页用加粗黑体标题报道：《E 职通：24 小时成交 1586 万，互联网公益的新范本》。

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文章里详细拆解了平台的公益模式，称其用商业手段解决社会问题，值得所有互联网公司学习。

网易新闻的记者跟着家长去银行排队，写下了《排队两小时，只为给孩子抢一个状元家教》的特写，字里行间满是家长的期待和学生的喜悦。

《京都日报》更是用半个版面刊登了宋今夏的专访，标题是《18 岁女孩与她的公益平台：让每个大学生的才华都能变现》。

照片里的宋今夏穿着白衬衫，手里拿着 E 职通的帮扶地图，眼神坚定又明亮。

杨帆不露面，让宋今夏一下成了媒体追捧的焦点。

每天都有记者堵在京大的行政楼门口，想采访E 职通背后的女孩。

她第一次面对镜头时还有些紧张，握着话筒轻声说：“不是我厉害，是这个时代厉害。”

“互联网本来就该用来解决现实问题，不能只做虚拟娱乐，能帮到学生和家长，我们只是运气好，站在了风口上。”

百度的反应最快。

当天中午，百度首页就挂出了 E 职通的跳转链接，点击就能直接进入平台的公益助学板块。

百度 CEORobin 还在公开场合表态：“E 职通做了一件有意义的事，它让互联网变得有温度。百度愿意提供所有资源，包括搜索引擎导流、技术支持，帮助这个公益平台走得更远。”

这话一出，京都的企业纷纷跟进：

方正集团宣布所有子公司都将通过 E 职通招聘兼职人员，优先录用贫困生。

华为京都研究院提出，愿意为 E 职通的优秀学生提供实习岗位，表现好可直接转正；

甚至连京都同仁堂都发来合作意向，想通过 E 职通找中医专业的大学生做健康科普兼职，还承诺给学生的时薪比行业高 20%。

在 2001 年，企业做公益还停留在捐钱捐物的阶段。

既没新意，又难让用户感知。

而 E 职通提供了一个全新的方向：把公益和业务结合，既帮了人，又打响了品牌，谁都不想错过这个双赢的机会。

就在热度达到顶峰时，E 职通的新闻发布会在京大的学术报告厅举行。

宋今夏、马强，还有京都教育局的刘局长坐在台上，台下挤满了记者和高校代表。

刘局长率先讲话，手里拿着 E 职通的数据报表，语气里满是赞许。

“E 职通解决了三个困扰我们多年的难题：大学生就业难、企业招聘难、贫困生助学难。”

“一个平台，全解决了！教育局会全力支持，把 E 职通纳入高校就业推荐体系，让更多学生和企业受益。”