所有投行高层光是想象一下，就感到一阵心悸般的兴奋与恐惧。

兴奋的是未来恐怖的回报空间，恐惧的是可能错过上车的机会。

于是，几乎在同一天，六家投行全球或亚太区最高层，不约而同地向华夏团队下达了最高指令。

“不惜一切代价，拿下扬帆科技 B 轮！”

“估值，不设上限！”

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“只要能确保我们进入，条件可以谈！”

“这是命令，不是建议。”

恰在此时，各投行接到了扬帆科技发出的正式通知：三天后，创始人杨帆将按照时间表，与每家投行进行单独接洽，每家限时 30 分钟。

*三十分钟。

放在其他任何一家融资公司身上，这种安排都足以让傲慢的投行们拂袖而去。

从来只有他们给别人限时，哪有别人给他们限时的道理？

但这一次，没有一家投行表示不满。

因为他们都明白，这短短的三十分钟，将决定他们是否能在未来十年全球互联网格局中，押中最关键、最丰厚的一张王牌，也将决定他们各自机构在亚太区乃至全球的业绩与声望。

一时间，六大投行位于京都、沪市、香港乃至纽约的办公室，全部进入了战时状态。

所有相关团队取消休假，咖啡机彻夜轰鸣，会议室灯光通明。

他们在疯狂搜集一切关于杨帆的信息：他的成长经历、教育背景、过往言论、商业决策……

分析师们拆解发布会的每一句发言，预演他可能提出的苛刻条件，准备多套从保守到疯狂的报价方案。

甚至有人开始研究杨帆的穿着风格、说话节奏、肢体语言，试图从任何细节中找到谈判的突破口。

这半小时，将是一场浓缩了全球资本智慧、贪婪与焦虑的终极博弈。

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就在资本世界暗流汹涌、磨刀霍霍之际。

扬帆科技总部最大的会议室里，却是另一番截然不同的景象。

这里没有西装革履的投行精英，没有复杂的财务模型，没有令人眩晕的估值数字。

会议室里坐着六家规模不大、甚至有些寒酸的国内电子生产厂商代表。

他们从全国各地赶来，有的坐了二十几个小时的硬座火车，有的连夜开车跨越数省，每个人都带着自家最核心的技术人员、最优秀的产品样本来的。

随听音乐负责人、MP3 项目总负责人秦兰主持了这次会议。

她没有过多的寒暄，没有客套的欢迎词，直接切入主题：

“各位老板，各位工程师，扬帆科技感谢大家远道而来。”

“在正式开会之前，有些情况我需要向大家说明，想必大家也有所耳闻，在我们最初寻求 MP3 生产合作伙伴时，国内许多规模更大、技术更成熟的厂商，出于各种考虑，拒绝了我们。”

会议室顿时安静了下来。

“甚至我们内部 MP3 专项小组的大部分成员，”秦兰继续说道，“在基于质量、品控和上市速度的考虑，也都倾向于选择国外成熟的代工厂。”

“三星、索尼的供应链，确实比国内更加完善。”

这话说得残酷，却是事实。

几家厂商代表低下头，呼吸都有些紧张了起来。

他们知道自己的短板，设备老旧、技术积累薄弱、品控体系不完善……

“但是，”秦兰话锋一转，“杨帆总力排众议，坚持要将首款硬件产品的生产，留在国内，交给在座的、愿意相信我们的伙伴！”

这句话，像一道电流，瞬间击中了在场所有人。

那些原本低垂的头颅，不由自主地抬了起来。