第106章 清洗与改革（2/3）

他的话掷地有声，报告厅内鸦雀无声，许多人屏住了呼吸。

“因此，我宣布以下几条即刻生效的新规，也是‘野火仁心医院’未来的立院之本！”

“第一，人事任免。原运营总监卡尔·施耐德先生，因对之前急诊大厅见死不救事件负主要管理责任，且其管理理念与本院新宗旨严重不符，现予以免职，即刻生效。感谢施耐德先生过去的工作，请人力资源部按规定办理交接与补偿。”

卡尔猛地抬起头，脸色惨白，嘴唇哆嗦着想说什么，但在林野平静却极具压迫感的目光下，最终颓然垂下头，在一片复杂的目光中，起身默默离开了报告厅。

这一刀，果断、凌厉，明确宣告了旧时代的结束。

“第二，建立‘野火仁心紧急救助基金’。我本人首批注资五千万。从今天起，任何急危重症患者送到本院，无论身份、无论能否立即支付费用，都必须遵循‘生命至上’原则，先全力救治！所产生的费用，优先由医保、患者自身承担，不足或无法支付部分，由该基金兜底！绝不允许再发生因费用问题延误救治的情况！基金使用情况每月公示，接受全社会监督！”

这话如同惊雷，在报告厅内炸响！

先救人，后谈钱？

基金兜底？

这对于见惯了因费用问题扯皮甚至拒收的一线医护来说，简直是天方夜谭！

但旋即，一股难以言喻的热流和激动涌上许多人的心头。

这才是医生该有的底气和尊严！

台下响起了第一波自发而热烈的掌声，尤其来自急诊科、ICU等一线科室。

“第三，调整薪酬与考核体系。所有一线医护人员的平均基础薪资，即日起上调30%！同时，废除单纯与‘创收’、‘检查量’挂钩的绩效模式。新的绩效考核，将重点向医疗质量、患者满意度、疑难重症救治成功率、科研创新及医德医风倾斜！让大家的收入，真正与付出和价值匹配，而不是与开了多少昂贵检查单挂钩！”

掌声更加热烈！

甚至有人激动地站了起来。

涨薪是实实在在的利好，而考核导向的改变，更是直指过去扭曲激励的核心，让医护人员能够回归专业本身。

“第四，成立‘患者权益与伦理委员会’。委员会由资深医生、护士、法律顾问、社会公益人士及患者代表共同组成，独立于行政体系，负责监督医疗行为规范性、处理患者投诉、评估新技术新疗法的伦理问题，并对医院重大决策提出建议。确保医院的每一个决策，都不偏离‘以患者为中心’的轨道。”