窗外阳光正好，落在他年轻的脸上，却映不出半分稚气，只有一种与年龄不符的沉稳。

“首先，恭喜大家，也感谢大家。”杨帆开口，“我们打赢了第一阶段最关键的几场仗。”

“但这只是开始，接下来，我们要把暂时的领先，变成不可动摇的优势。目前公司还存在几点问题，苏琪你来说。”

苏琪点头，打开投影，干练的声音响起：

“第一，办公场地问题。随着 Facebook 用户爆发、Ttalk 3.0 推出、E 职通上线以及云服务和开放生态启动，我们现有的人员规模已经严重不足。”

“预计未来六个月，仅硅谷总部，员工数将从现在的不到四百人，膨胀到千人以上，当前的办公楼空间严重不足。”

投影上出现帕洛阿尔托，及周边几处备选地块和建筑的资料。

“新总部不仅要有足够的空间，容纳我们自身的爆炸式增长，更要为『十亿种子基金』孵化的优质项目，预留出未来的办公空间。”

苏琪强调道，“我们要提供的，不仅仅是线上的 API 和云服务，还要有线下的物理空间、配套设施、乃至面对面交流碰撞的环境。”

“用硬件+软件的双重绑定，深度锁定未来的明星创业项目。”

这个思路让在座几位高管眼睛一亮。

显然他们都看得到这个决策的未来价值。

“第二，人才，尤其是高端人才的缺口，是我们目前最大的短板。”

苏琪切换页面，上面是密密麻麻的岗位需求列表。

“从 E 职通、Ttalk、Happyfarm 到 Facebook，各条产品线的一把手都尚未确定，我们目前是靠临时抽调华夏精英和现有管理者超负荷运转。”

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“面对微软等巨头的持续围剿，专业、资深、熟悉北美市场的职业经理人团队至关重要。”

她看向 HR 总监：“全球挖角计划必须立刻启动，优先级最高。”

“我们需要在一个月内，至少确定以上几个核心产品的负责人，以及配套的关键中层。”

杨帆此时轻轻敲了敲桌子，补充道：“关于 Facebook 的负责人，我有个特别的想法。”

所有人都看向他。

“我希望，这个岗位的最终人选，可以聚焦在顶尖高校的在校生，或者刚毕业不久的极客天才身上。”

杨帆紧接着解释：“Facebook 是面向未来、面向年轻人的产品。”

“只有年轻人，才最懂年轻人需要什么，渴望什么，会被什么打动。”

“老牌的职业经理人或许能带来成熟的管理经验，但也可能带来思维的定式和僵化。”

他目光扫过众人：“这个职位，将直接向我汇报。”

“我要的不仅仅是一个管理者，更是一个能不断引爆创意、保持产品酷感和年轻态的精神领袖。”

“经验可以积累，管理可以学习，但对新一代用户心灵的直觉和共鸣，很多时候是天生的。”

会议室里安静了片刻。

这个想法很大胆，甚至有些冒险。

但想到杨帆自己就是 19 岁缔造这一切的奇迹，似乎又合情合理。

没有人知道，杨帆心中还有一个隐隐的期待：

如果那个叫马克·扎克伯格的哈佛大二学生，先前因为“The Facebook”的创意被扬帆科技抢先而懊恼沮丧。